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内地海关、港口,香港机场管理局等各部门反复推敲方案细节,香港特区政府也推动立法会修订相关法案。最终,内地海关与香港机场管理局创新性地决定:同时在空港中心设立海关监管作业场所和安检通道,并将海关查验环节前置到打板之前。
近些年我们也能看到这些举措,中国推出大规模减税降费政策,有不少是长期执行的制度性政策。比如为消除重复征税,营业税改为增值税;增值税基本税率从17%降至13%;个人所得税也通过扩大税率级距、增加专项附加扣除、提高起征点,实际降低了税负;城镇职工基本养老保险单位缴费比例降至16%等。
春秋旅游副总经理周卫红表示,随着更多客源地的境外游客得以通过更便捷的方式来到中国,了解、感受中国的开放态度、全球胸怀,旅游企业也将结合更多体验性的文化内容,设计丰富多样的出入境游新品。同时,澳大利亚、新西兰也有着很多华人华侨,单方面免签的推出,在方便他们回国探亲访友之余,同时也可以通过旅游,来看看中国发生的深刻变化,体验丰富多彩的生活和文化。
春风拂过神州大地,各地花海变身文旅新“磁场”。江西婺源,油菜花田与徽派古村交织成画,“赏花+非遗”“赏花+科技”等多元业态,吸引更多游客慕名而来。在重庆潼南,油菜花海引入低空观光直升机,游客可从百米高空俯瞰金色花海,落地后还能体验花田火锅宴、农耕文化市集,受到好评。
农业农村部派出3个由司局级干部带队的工作组和7个科技小分队,赴河北、山西、江苏、安徽、山东、河南、陕西7省,指导各地做好抗旱准备和应对工作,保质保量完成夏收夏播。
场馆建设方面,坚持“能改不建”,27个竞赛场馆均为改建或者临建。在改造过程中,我们统筹赛事需要和赛后利用,全部采用绿色环保建材和可循环利用材料,采取装配式、标准化建设模式,做到标件生产和集约安装。同时,结合教学安排和营运活动,“一馆一策”合理安排场馆建设时序,尽可能缩短对在营场馆的占用时间。世运赛后,各场馆将统筹研究利用,有序向社会开放,在专业培训、举办赛事和群众性体育事业发展上发挥更大的作用,特别是为市民群众参与非奥项目、新兴项目,提供更多的选择和服务。
发力公司金融,深化“1+N”经营与服务新体系、GBC联动体系、公司财富管理体系和数智化体系在内的“1+N”协同体系,形成覆盖表内外全功能、大中小全客群、上下游全链条、采购销全环节的场景化产品体系,截至一季度末,公司客户达185.26万户,新增8.04万户;FPA(公司客户融资总量)5.95万亿元。发力城市金融,明确城市业务攻坚目标和重点行动,加快打造城乡双轮驱动战略格局。发力特色金融,做强资金资管业务,提升资产配置和交易的精细化管理能力,一季度,票据业务实现非息收入7.10亿元,同比增长163.70%;托管业务手续费收入同比增长18.03%;“邮你同赢”同业生态平台注册客户数量超2,500家,累计交易规模突破6万亿元。发力综合金融,加快实现“商行+投行”“债权+股权”综合服务模式;推动多元中收产品综合叠加,提高产品覆盖率,做大中收规模;持续提升子公司专业能力。